管網(wǎng)運行部通過“大學習、大討論、大調(diào)研”活動，認真總結工作中的得與失，不斷提出改進工作的新辦法、新思路。

以前中夜班值班維修人員接到報漏，都是打出租車到現(xiàn)場止閥關水，遇到大型搶修時調(diào)度員才臨時調(diào)派搶險車和司機加班到現(xiàn)場處置，即耽誤了搶險時間又增加了公司成本費用。在管網(wǎng)運行部和公司辦公室的共同探索下，增加了3個維修人員兼駕工程搶修車，為每擔搶修小組應急響應提供車輛保障。通過管理創(chuàng)新，搶修時效以及對外服務水平有明顯提升，同時也為公司節(jié)約了成本費用。

                                   (管網(wǎng)運行部 李軍)